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키워드로 돌아보는 2021년 2021 연말리뷰 카엔 내 주요 서비스 마크업 개발, 마크업 셀장 - 주요 프로젝트 : 아이엠, 근태2.0, 클라우드 포탈, 웹챗봇 - 서브 프로젝트 : 카웍 블로그, 기술 블로그, 인재영입, 헤이카카오 뷰템플릿 - 조직장 역할 : 스터디 진행 1. 카카오 i 계정 작년부터 메인으로 작업하고 있는 아이엠(계정) 마크업을 도맡고 있습니다. 하반기에 클라이언트를 리액트로 전환하고 있어서 앵귤러와는 다르게 마크업을 분리하지 않고 프론트엔드와 같은 선상에서 작업할 수 있도록 맞추고 있습니다. 프론트를 100% 이해하고 있지는 않더라도 마크업실제 프론트 코드와의 오차를 줄이고, 협업의 접점을 늘리는 것에 목표를 두고 있습니다. 2. 근태2.0 근태2.0 개발 시작 부분에 초기에 필요한 기본 컴포넌트들을 리액트로 ..
2021-11-15 #오늘의영감 <EO: 유니콘하우스> EO 채널에서 대작이 올라오고 있다! 우연히 보게 된 #유니콘하우스 1화에서 '와 이거 대박이다' 를 감지하고, 매주 일요일만을 기다리고 있다. 얼마나 다양한 분야에서 고군분투하고 있는 스타트업이 많은지 조금이라도 알 수 있어서 좋고, 무엇보다 방구석에서 투자자 입장에서의 사업을 바라보는 시각을 알 수 있어서 그게 제일 재밌다. 무엇보다 스타트업 사람들의 그 바이브가 참 좋다... 더불어 연출/촬영/편집 모두 그냥 프로 방송 프로그램 수준이어서 당장 tvN에서 방영한다고 해도 믿을 수준이다. 유튜브 채널이 이젠 정말 하나의 방송국이 되는구나 싶다. 유니콘하우스 하우스 육성편! 그동안 조명되지 않은 스타트업 엑셀러레이터의 스타트업 육성 노하우가 공개된다! 매주 일요일 저녁 8시 업로드!! 공간 지원: 슈피..
[20211030] FEConf 2021 FEConf2021 국내 최고의 프론트엔드 개발 컨퍼런스. 프론트엔드 개발의 소중한 경험을 공유합니다! 2021.feconf.kr 온라인 컨퍼런스의 퀄리티가 극강으로 높아졌다는게 느껴졌다. 대형 오프라인 컨퍼런스가 사라진건 분명 아쉬운 점이 많지만, 그래도 언제든 다시 볼 수 있다는 점에서 온라인 컨퍼런스의 장점은 사실 많다. 특히 이번 FEconf 2021은 볼거리가 참 많았다. A1 트랙에 관심있는 주제들이 많아서 재미있게 볼 수 있었다. [A1] 트랙 - 재생목록 사내에서도 가장 많이 회자된 것이 바로 이 토스의 디자인 시스템 핸드오프 방법이었다. 토스가 TDS(Toss Design System)에 대한 자부심은 이미 많이 들었던 지라 익숙했는데, 그래서 그 실제 사용사례가 너무나도 궁금했다. 이렇..
2021-10-29 #오늘의영감 <페이스북에서 메타(META)로> 페이스북, 회사 이름 '메타'로 바꾼다 - BBC News 코리아 '메타'라는 단어는 '저 너머'를 의미하는 그리스어에서 유래했다. www.bbc.com '메타(Meta)'로 사명을 바꾸는 페이스북을 보니, 메타버스에 정말 진심이구나 하는 걸 느꼈다. 페이스북은 더이상 SNS로써 흥미롭지 않은데, 메타로 바뀐 후에는 어떤 혁신을 보여줄지 기대가 된다. 페이스북을 처음 접했던 2010년에서, 현재의 2021년을 생각하면 꽤나 많은 것들이 바뀐 것 같다. 메타(구 페이스북)의 2030년이 기대된다. 메타버스의 기본 개념 presence avatars home space teleporting interoperability privacy and safety virtual goods natural interfac..
2021-08-24 #오늘의영감 <네이버, 로그인 화면 개편> https://nid.naver.com/nidlogin.login [네이버: 로그인] 안전한 로그인을 위해 주소창의 URL과 자물쇠 마크를 확인하세요! nid.naver.com 네이버 로그인 화면 디자인이 업데이트 되었다.
2021-07-07 #오늘의영감 <변성윤, 머신러닝 엔지니어> 오늘의 영감에 인물이 등장한 것은 처음이다. 초보 팀장과 관련된 글들을 찾아보다가 진짜 공감이 되면서도 정리가 엄청 잘 되어있다고 느낌 글이 있었는데, 변성윤님의 글이었다. 팀장 1년 회고 https://zzsza.github.io/diary/2020/04/26/novice-leader-retrospect/ 초보 개발 팀장의 1년 회고 - 좋은 팀장이 되기 위한 노력들 초보 개발 팀장(정확히는 데이터 팀장)이 1년간 겪은 내용을 회고하며 작성한 글입니다 팀장의 업무, 좋은 팀장이 되기 위한 노력들, 팀장 하며 느낀 점, 다양한 읽은 자료에 대해 작성했습니다 zzsza.github.io 성장하는 조직을 만드는 여정 TF에서 팀 빌딩까지 9개월의 기록 : 성장하는 조직을 만드는 여정 from Seongyun..
[팀장일기/리더의착각3] 시스템을 만드는 구글의 '부검 절차' http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2021062817187777650 시스템을 만드는 구글의 ‘부검 절차’ ‘리더의 착각’ 세 번째 이야기입니다. 리더가 직접 멜로디를 만드는 작곡가가 아니라 멜로디를 조율하는 편곡자가 되기 위해서는 코칭과 피드백에 집중해야 합니다. 하지만 이렇게 사람에 집 www.ttimes.co.kr 구성원 스스로가 연주에 몰입할 수 있도록 연주에 방해되는 모든 것들을 제거하고, 기대 이상의 연주를 펼칠 수 있는 시스템(환경)을 만들어 주는 건 리더의 몫입니다. Action items & Lesson learned 퇴사자에게서 배울 기회, 팀을 더 건강하게 바꿀 기회 보통 퇴사하는 사람은 좋은 감정보다는 안 좋은 감정을 가지고 나가는 경우가 더 많다. ..
[팀장일기/리더의착각2] 리더는 관리직이 아니다 http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2021062515417788333 리더는 관리직이 아니다 ‘리더의 착각’ 두 번째 이야기입니다. 대개 리더로 승진하면 “두 배로 더 열심히 하겠다”라고 포부를 밝히죠. 과연 리더는 구성원보다 두 배로 일해야 하는 사람일까요? 리더는 작곡가가 아 www.ttimes.co.kr 관리자가 팀원들에게 일일이 할 일을 알려주고 그 과정을 꼼꼼히 챙긴다면 리더는 팀원들 스스로 그렇게 하도록 영감을 줍니다. 팀원들을 파워풀하게 만들어줍니다. 관리자 하기도 벅차.... 내가 제일 잘났다고 생각하지도 않지만, 모자란 내가 우리 팀 모두, 구성원 하나하나 파워풀하게 만드는 것에 조금이라도 기여해야한다는 생각이 여러 고민을 안겨준다. 그래도 매일 조금씩이라..

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